同济医院治学严谨在国内独树一帜，这里孕育了10位中国科学院、中国工程院院士；培育了3 位共和国卫生部部长和副部长；哺育了无数中国医学界栋梁之才。当代医圣裘法祖院士是他们当中的杰出代表，其“裘氏风范”被称誉为医学史上不朽的丰碑。同济医院的科研业绩是我国医院的一道亮丽风景线。1978年以来，全院共获得国家级科研项目718项，2011年获得国家自然科研基金课题数达96项。所承担的国家级科研课题数名列全国医院前茅。
知道你们即刻学堂是在一次会议的时候，一个友人推荐的，他给我看了操作界面，里面有一些试题评分，把类别也分得很清楚，全在一个手机里，有些零碎知识也便于快速查询，非常方便。于是我们就引进了这个系统，一路非常顺利，大大超过我的预期，员工连闲暇时间都在拿着手机做题，真是惊呆我了！我们就从原来的固定每人每天做多少题目，开放为无限制模式了。我在后台看数据的时候，发现一些员工半夜了还在做题，有些感慨，在实际管理中，有时不是员工不爱学习不上进，领导在引导员工成长的时候扮演很重要的角色，赶上移动互联网时代潮流，用新模式替换旧模式，手机在手，培训我有。（笑）以后我们还会继续深入合作，探索更有利于员工工作生活的新模式！
——同济医院刘科长说
一开始使用的时候我们是一部分试用的，用了一段时间，觉得培训起来方便了很多。我们是重症科室，平时工作已经非常劳累而且压力也大，如果每天都还要培训的话真的太累也没时间。现在用了即刻学堂培训，虽然还是难逃培训的道路，但是起码我们可以利用自己的琐碎时间，无聊的时候点进去看看学习学习，效果总比现场培训好多了。你们也可以看到我们的培训记录里时间都没有固定的，有些上晚班的同事凌晨三四点也在用咱们即刻学堂学习，所以说这就是你们移动培训的优势，希望你们功能越来越丰富，我们一定会继续支持的。
——重症科室朱护士说
应用场景
如今医患关系处于微妙的状态，医生护士稍一个不注意，不仅可能影响医患关系，更可能影响到病情的加剧，面对那么多的医护知识需要掌握，那么同济医院是如何进行知识传授和人员管理的呢？
一、接入微信企业号：追寻移动互联网的脚步，同济早早就接入微信企业号。只要一个微信，就能随时随地展开培训，简单易操作，轻松进入员工生活，也不会漏收一条培训消息。
二、保证信息安全：管理员对发布的内容进行监管，及时维护，营造一个企业内部良好的培训环境，既能满足员工学习交流的需求并保证信息发布的安全性，也为企业官方提供了知识、话题发布的平台。
三、模拟考场：通过在微信测试让员工自主点击答题，传递重点难点知识，通过后台数据可看到员工的答题情况，了解其专业能力，更好地帮助管理者做出判断和决策，也帮助员工巩固知识，突破重难点，突破挑战，得到自己职业专业的提升。
四、签到功能：方便培训人员统计人数和准备素材，也可让管理者了解到实时培训的人员参与情况，和传统的签到形式不一样，一键签到，给了员工新鲜感和增加培训参与度。
五、分类别学习与测试：近千医生护士的医疗培训管理，以往是凌乱的、纸质化的，医院缺少充足的人力去甄别、核对、统计，自从有了即刻学堂，在后台建好文件夹，不同科室、不同人员的推送都可以做到井井有条，不仅能撑起医院培训的数据库，也为更好地为患者提供优质的服务提供前期的培训保证。
六、评分功能：员工自主学习与测试完毕后，希望知道自己对课程的掌握得如何，通过评分功能就可以了解课程的掌握程度，以更好地查漏补缺。管理者也可通过后台了解员工对课程的熟悉程度来决定接下来的课程或培训应该着重于哪方面突破，以更好地为学院提供帮助。
* 感谢同济医院重症科室提供相关图片支持
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